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Boris Kasper

Richtig kommunizieren – Mitarbeiter fördern und halten

Richtig kommunizieren – Mitarbeiter fördern und halten

Schlechte Kommunikation ist eines der größten Ärgernisse im Job – und auch einer der häufigsten Kündigungsgründe. Kommunikationshierarchien von oben nach unten frustrieren gute Mitarbeiter, mangelnde Informationen und kommunikative Teilhabe gelten heute als schlechte Führungsorganisation. Noch mehr verscherzt es sich mit seinen Fachkräften, wer menschlich nicht respektvoll und wertschätzend kommuniziert und nicht ausreichend motiviert. Was dagegen gute Kommunikation ausmacht, wie sie alle Beteiligten fördert und wertvolle Arbeitskräfte langfristig hält, zeigt Boris Kasper für ManaJump auf. Der Diplom Psychologe und Mediator ist Experte für Konflikt- und Change-Management sowie zu emotionaler Kompetenz in der Arbeitswelt. […]

Leadership 4.0: Mit der richtigen Persönlichkeit erfolgreich führen

Leadership 4.0: Mit der richtigen Persönlichkeit erfolgreich führen

Die berühmten Charakter-Big Five – und wie Sie sie optimal nutzen

Die fortschreitende Digitalisierung und ein allgemeiner Wertewandel hin zu mehr Diversität, Selbstverwirklichung des Einzelnen und allgemeiner Teilhabe an Gestaltungsprozessen verändern die Gesellschaft rasant – und so auch die Art, wie Menschen heute arbeiten können und wollen. Die relativ neu Arbeitswelt 4.0 verlangt von Unternehmen auch auf der Personalebene einen klaren Wandel, Führung oder Leadership 4.0 lautet die viel zitierte Formel. Doch wie wird man zum optimalen Leader 4.0, gewinnt und hält attraktive Arbeitnehmer und profitiert von den Chancen der digitalen Transformation? Wesentlich dafür sind neben Technik und innovativen Strategien vor allem die Bereitschaft, die eigene Persönlichkeit an die veränderten Herausforderungen anzupassen: Also bewusst Charaktermerkmale zu stärken, die es Chefs und Verantwortlichen erleichtert, ihre Führungsqualitäten 4.0 zu etablieren. […]

Führung 4.0: Kompetenzen für die neue Arbeitswelt

Führung 4.0: Kompetenzen für die neue Arbeitswelt

Was modernes Leadership leisten muss – und erreichen kann

Die digitale Transformation und ein fundamentaler Wertewandel in der heutigen Gesellschaft schaffen völlig neue Arbeitswelten mit veränderten Bedingungen, Anforderungen – und Arbeitnehmer-Ansprüchen. Wer die Arbeitswelt 4.0 erfolgreich und gewinnbringend gestalten will, muss mit einer angepassten Mitarbeiter-Führung 4.0 auf die Herausforderungen reagieren können. Erst dann können Innovationen vorangetrieben sowie Ressourcen der Mitarbeiter erkannt und gefördert werden und Unternehmen von den Chancen des Wandels profitieren. Und nicht zuletzt ist Führung 4.0 der Schlüssel zum Recruitment und der Potenzialnutzung begehrter Arbeitnehmer wie z.B. die Digital Natives. […]